 ilçesinin belediye başkanını, hem yerel dinamikler hem de küresel perspektiften ele almak istiyorum. Çünkü bir belediye başkanının kimliği, sadece bir isim değil; o ilçenin içsel dinamiklerine, kültürüne, beklentilerine ve daha geniş toplumsal süreçlere dair bir aynadır. Hazırsanız birlikte bakalım: Ayancık Belediye Başkanı kim, ne vaat ediyor, bu durum yerel ve evrensel zeminde ne anlama geliyor?
Ayancık Belediye Başkanı: Kim, Nasıl Geldi?
2024 yerel seçimlerinde, Ayancık’ta belediye başkanlığı görevine (yeniden) Hayrettin Kaya seçildi. ([Sözcü Seçim][1])
Hayrettin Kaya, 1969 yılında Ayancık’ta doğdu; eğitimini ilçede tamamladıktan sonra Açıköğretim Fakültesi’nde Yerel Yönetimler ve Belediyecilik önlisans, ardından İktisat Fakültesi’nde Kamu Yönetimi lisansı yaptı. ([ayancik.bel.tr][2]) 1991’de Ayancık Belediyesi’nde Mali Hizmetler Müdürlüğü’ne girdi, yıllarca kamu hizmetinde çalıştıktan sonra 2019’da belediye başkanlığına aday oldu ve seçildi. ([ayancik.bel.tr][2])
2024 seçimlerinde de %53,19 oranıyla kazandı. ([Sözcü Seçim][1]) Bu sonuç, ilçede önemli bir güven oyunu gösteriyor: Halk, geçmiş dönemde yaşadığı tecrübeyi değerlendirip yeniden destek vermiş.
Yerel Dinamikler — Ayancık’ın Özellikleri ve Beklentileri
Ayancık, küçük bir ilçe — nüfusu 13.277. ([Vikipedi][3]) Bu demek ki: Belediye hizmetleri, büyükşehirlerle kıyaslanamayacak kadar “yakın”, “samimi”, “temas hâlinde” olmalı.
Hayrettin Kaya’yı tanımak, aslında ilçeyi tanımak demek:
Uzun yıllar mali hizmetlerde çalışmış olması, bütçe disiplini, kamu kaynağı yönetimi konusunda deneyim demek.
Yerel olarak yetişmiş olması: İlçenin sorunlarını, halkın beklentilerini “içerden” biliyor olması.
Eğitim, kamu yönetimi altyapısı: Teorik bilgi + pratik tecrübe birleşimi.
Bu bağlamda, Ayancık’ta hizmetin yalnızca “yol, altyapı, temizlik” değil; “halkın gerçek ihtiyaçları, sosyal refah, yerel kimlik” gibi alanlara da kayabileceğini umut edebiliriz.
Ancak burada soru şu: Bu küçük, samimi yönetim anlayışı, Ayancık’ı nasıl dönüştürebilir? Hizmetin ve yönetimin ölçüsü, sadece oy oranı veya seçim zaferi değil — günlük yaşamda hissedilebilecek somut değişimdir.
Küresel Perspektif — Küçük İlçeler, Kültürler, Yerel Demokrasi
Günümüz dünyasında, yerel yönetimler global trendlerden etkileniyor: Çevre politikası, sürdürülebilirlik, dijital dönüşüm, katılımcı demokrasi, şeffaflık… Bu anlamda, küçük bir ilçe de olsa — örneğin Ayancık — bu trendlerden nasibini almalı.
Hayrettin Kaya gibi yerel aktörlerin, global belediyecilik anlayışlarına açık olması önemli. Çünkü:
Sürdürülebilirlik: Karadeniz iklimi, deniz-kıyı dengesi, orman, doğa… Ayancık gibi yerlerde doğa ile uyumlu kentleşme gerekliliği daha yüksek.
Katılımcı yönetim ve şeffaflık: Küçük yerleşimlerde halkın yönetime katılımı, karar alma süreçlerinde etkin rol oynaması — bu, hem demokrasi kültürünü besler hem de toplumsal aidiyet duygusunu güçlü kılar.
Kültür ve kimlik: Globalleşme baskısında, yerel kimliği korumak; gelenek, doğa, tarih ile modern yönetimi harmanlamak.
Eğer Hayrettin Kaya ve Ayancık yönetimi bu bakış açısını benimserse — küçük bir ilçe olmasına rağmen — sürdürülebilir, katılımcı ve kimlikli bir yerleşim modeline dönüşebilir.
Yerel–Küresel Arasında Çatışma mı, Sinerji mi?
Tabii ki her şey güllük gülistanlık değil. Küçük ilçe yönetimleri genelde kaynak kıtlığı, teknik altyapı eksikliği, insan kaynağı göçü gibi sorunlarla boğuşuyor.
Küresel siyasetin, merkezî bütçelerin, büyükşehir politikalarının şekillendirdiği bir ülkede, Ayancık gibi küçük ilçelerin talepleri ne derece karşılanabiliyor?
Modern belediyecilik normları (çevre, atık yönetimi, dijital hizmetler) — bunlar uygulanabilir mi? Maliyet ve insan kaynakları dikkate alındığında…
Halk beklentisi ile gerçekçi imkanlar arasında nasıl bir denge kurulabilir?
Yani Hayrettin Kaya’nın vizyonu ne kadar iddialı? Ve bu iddia, yerel gerçeklikle ne kadar uyuşuyor?
Toplum ve Vatandaş — Siz Ne Düşünüyorsunuz?
Şu anda Ayancık’ta yaşıyorsanız ya da ilçeyi bilen biriyseniz: Sizce Hayrettin Kaya’nın başkanlığı ne kadar etkili? Belediye yönetiminden beklentileriniz neler? Küçük bir ilçe için “modern yönetim”, “şeffaflık”, “katılımcılık” ne ifade ediyor?
Belki de Ayancık özelinde, yerel halkın inisiyatifi, karar süreçlerinde bizzat kendi sesiyle yer alması daha anlamlıdır. Küçük yerleşimler, global trendleri içselleştirmek yerine, “yerel önceliklerle” yeniden tanımlamalı.
Sonuç — Küçük İlçeler, Büyük Sorumluluk
Ayancık’ın Belediye Başkanı Hayrettin Kaya — isminden de geçmişinden de anlaşılıyor — hem ilçenin geçmişini bilen hem de onu geleceğe taşımak isteyen biri. Ancak bu taşıma işi sadece “oy kazanmak, koltukta oturmak” değil; gerçek hizmet, gerçek dönüşüm demek.
Küresel belediyecilik anlayışları, sürdürülebilirlik, katılımcılık, şeffaflık gibi değerlerle yerel yönetimler birleştiğinde — küçük bir ilçe bile — büyük bir model olabilir.
Siz ne düşünüyorsunuz? Ayancık gibi ilçelerde yönetim biçimi nasıl olmalı? Küçük ama samimi — yoksa modern ama uzak? Yorumlarınızı paylaşın, birlikte tartışalım.
[1]: “Sinop-Ayancık Seçim Sonuçları: 31 Mart 2024 AYANCIK Yerel … – Sözcü”
[2]: “Ayancık Belediyesi – ayancik.bel.tr”
[3]: “Ayancık – Wikipedia”